Залог бизнес успеха на Западе

Изображение пользователя kimberly.

Что же необходимо чтобы преуспеть, работая на любой из фирм Дикого Запада?

Размышляя логически: Трудолюбие, Ответственность, Пунктуальность, Продуктивность и, конечно же, на первом месте - Необходимые Рабочие Навыки и Знания. По крайней мере, так думала я в более молодые годы.  Обладая всеми перечисленными качествами, я никак не могла не только продвинуться, но даже удержаться на хороших работах. Так продолжалось до тех пор, пока я не выучила несколько глупых на мой взгляд, но таких действенных на Западе истин:

1)      Самое главное качество - это не способность быстро и качественно выполнять свою работу, а способность уживаться в коллективе и неконфликтность

Приведу пример с времен моей работы на фирму по поставке рекламы. Меня взяли на работу вместе с тремя другими девушками, которые так же, как и я, нуждались в обучении. На обучение полагалось 3 недели. Я прошла обучение за 2, плюс к концу третей недели  я уже была в состоянии выполнять свою работу без надзора. Остальные же девушки к концу четвёртой недели всё ещё не могли приступить к своим прямым обязанностям. На мой взгляд, такие работники наносят урон фирме – толку от них ноль, а деньги уходят на их зарплату и обучение. Кроме прочих моих достижений, я не разговаривала ни с кем в рабочее время, была занята исключительно работой и обрабатывала данные для большего количества рекламных каталогов, чем сотрудники, работающие на фирму уже более года. Однажды я даже услышала от начальницы комментарий  следующего содержания «Этот каталог займёт как минимум три дня, но если его дать Ким, то она закончит к обеду». Каталог, конечно, торжественно доверили Ким.

Будь я на месте начальницы или хозяйки фирмы, я бы посмотрела на ситуацию так: «из четверых, взятых на работу, одна работает за троих, а три до сих пор не в состоянии выполнять самую примитивную работу. Итог: Уволить троих бездельниц и взять на работу ещё одну работоспособную девицу».

Через пару недель я получила извещение от моего агента, что в моих услугах там более не нуждаются. Каково же было моё удивление, когда я навестила моих бывших товарок – тех, с кем я поступила на работу,- и обнаружила что их никто не увольнял. Они ужасно удивились моему увольнению и посетовали, что работа у них никак не клеиться и что они просто не могут её выполнять. Разница между мной и девицами состояла в том, что всё рабочее время они пили кофе и трепались с сотрудницами. Я же усердно трудилась над рекламой и с сотрудницами не разговаривала. Во-первых, времени нет, а во-вторых, они просто были мне мало интересны – толпа толстеющих, плохо одетых, вечно жующих и не интересующихся ничем кроме еды и глупых сплетен коров Американского производства. Моя незаинтерисованность в том, насколько похудела Марта из отдела Бухгалтерии или как ужасны худенькие девушки, не могла быть прощена. Кроме того, мне не могли простить кокетливых джинсов от Версаче и розового свитера. И в самом деле, что я о себе возомнила, напялив совершенно чистый розовый свитер??? Тоже мне, принцесса!

В общем, руководство решило убрать меня и взять на работу ещё пару бездельниц, что будут болтать с сотрудниками и пить чай. А кому вообще нужна эта работа??? Главное - чтобы девки не заносились!

Вывод:  Вместо того, чтобы напрягать себя работой, побольше времени уделяйте сотрудникам и постарайтесь быть в курсе всех сплетен. Заведите как можно больше знакомых в разных отделах фирмы и навещайте каждый отдел как минимум раз в день.

2)      Второе необходимое качество - это умение ничего не делать, при этом демонстрируя всем свою занятость. За границей, будь то Северная или Южная Америка, зарплату повышают только в качестве стимула, а не как поощрение за проделанный труд. Если ты и так хорошо работаешь, зачем же повышать зарплату? Но вот если сотрудник работает плохо, медленно, непродуктивно, то зарплату стоит поднять – чтобы больше ценил(а) свою работу и проявлял больше старания.

Вывод:  Выполняй только минимум работы, необходимый для того, чтобы удержаться на своём месте работы. Делай это как можно медленнее и как бы нехотя.

Главное - не переусердствовать с непродуктивностью, так как надо учитывать и такие факторы, как соотношение потребности в работниках вашей квалификации и количества потребителей.

Привожу такой пример: На работу были наняты два ассистента по исследованиям: первая выполняла работу за двоих, вторая же двигалась медленно, постоянно что-то забывала, пользовалась малейшим поводом чтобы избежать работы. Итог: лентяйке подняли зарплату чтобы заставить её больше ценить эту работу.

На мой удивлённый вопрос, почему лентяйка получила прибавку, а не старательная трудолюбивая Ольга, начальница, хлопая ресницами. удивлённо произнесла: «Но Ольга и так хорошо работает, а другая вообще ничего не делала. Увольнять мне её сейчас это лишние проблемы. Тем более, что желающих на эту работу сейчас мало. Проще дать ей прибавку к зарплате».

Где логика? Не ищите, её нет.

3)      Третье правило состоит в том, что если ты хочешь повышения по службе, ни в коем случае не выполняй слишком хорошо свои обязанности. Если ты слишком хороша в качестве курьера, то вряд ли тебя повысят до должности экзекутивного ассистента. С другой стороны, если как курьер ты работаешь из рук вон плохо, то начальство задумаеться. Может ,ей больше подойдёт более высокая должность?

Вывод: Будь пунктуальной и никогда не забывай важных деталей (за это могут и уволить), но при этом выполняй свои прямые обязанности так, чтобы всякому начальству сразу бросался в глаза сей факт – она хороший сотрудник, но эта работа явно не для неё.

Например, если ты – посудомойка (извините за странный пример), то всегда приходи на работу вовремя, не уноси казёные вещи домой, никогда ничего не забывай, оставляй рабочее место в полном порядке, но при этом постоянно разбивай тарелки.

Гарантирую, что не пройдёт и недели, как ты займёшь место повара или менеджера. Начальство не захочет увольнять пунктуального, честного, ответственного и аккуратного сотрудника, но держать посудомойку, бьющую посуду, не захочет никто. Им просто не останется выбора, как повысить тебя по службе.



Следуя трём вышеперечисленным правилам, вы легко удержитесь на рабочем месте, продвинетесь по служебной лестнице и даже получите неплохую прибавку к зарплате.

kimberly
Эксклюзив для Стерва.Ру

Изображение пользователя herrin.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

Ты это серьезно?

Изображение пользователя Anonymous.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

да, некоторые из описанных вещей действительно имеют место быть.
только я считаю, что самый лучший способ получить повышение - поменять работу.

кактус

Изображение пользователя clue.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

правда
хотя несколько утрированная
ещё все таки много зависит от твоего начальника и коллектива

Изображение пользователя Tatti.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

примерно то же самое творится на госслужбе :)
а в первом случае - в твоем примере совершенно очевидно, что начальница просто побоялась конкуренции с твоей стороны. толстеющим клушам и в голову-то не придет на свято место позариться, а вот девушке, которая умудряется не только работу выполнять быстро и качественно, да еще и выглядеть при этом замечательно, не только придет в голову такая мысль, у нее даже родиться даже вполне выполнимый план как это сделать

Изображение пользователя kimberly.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

Херри, кроме шуток. Тупо, но это правда.

Татти, да она прекрасно понимала что её место мне до фени. У меня хорошее образование и перспективы, просто с работой в моём поле было очень плохо и я взяла временную работу. Меня и взяли туда как временного работника. А журналы их и каталоги мне были на крен не нужны.

Изображение пользователя Anonymous.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

Ким, ты не открыла Америки в этой статье - да, дела обстоят примерно так. Но ты ошибаешься, думая, что действия администрации лишены всякой логики. Определенный резон в их решениях есть, несмотря на то, что он тебе пока недоступен. К сожалению, формат комментария к статье не располагает к серьезному разговору на эту тему. Пихни в форум в виде тезисов, отжав лишнюю воду, которой у тебя, как у нерадивой прачки - там есть шанс для дискуссии.

Изображение пользователя Anonymous.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

Предыдущий комментарий - мой. Динь.

Изображение пользователя kimberly.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

Динь, резон конечно есть - зачем же поднимать зарплату тому кто и так хорошо работает. но к чему привели их действия? Да, лентяйка получившая прибавку передумала увольняться и осталась на работе и, но хорошая работница перешла на новую работу. И с чем осталось начальство? С вечно недовольной лентяйкой которая так ничего полезного для них не сделала.
И да, возможно с какой-то стороны глупо повышать по службе того кто хорошо выполняет свою работу, так как он хорош и так, но с другой стороны какой смысл повышать тех, кто и сейчас нихрена не делает. Где гарантии что получив повышение они начнут работать?

Изображение пользователя Anonymous.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

1. Если хороший работник уволился в этом частном случае, значит - да, администрация что-то не учла. Скорее всего, это "что-то" - повышенный спрос на специалистов данного профиля на рынке труда в настоящий момент. Но в подавляющем большинстве ситуаций ее действия, как ни странно, окупаются. Действительно, если человек рвет попку со страшной силой, значит, он и так заинтересован в этой работе - из-за необходимости набраться опыта, из-за хороших карьерных перспектив в компании, из-за того, что сама работа нравится, да просто из-за того, что работа рядом с домом - неважно. Но стимул уже есть. Зачем же дополнительная материальная стимуляция? Лучше отложить ее на потом, когда действующий стимул исчерпает себя. А поощрять долларом одного, чтобы другие на него равнялись, в американской компании попросту бесполезно из-за предполагаемого абсолютного прайвеси касательно зарплат сотрудников. Поощрив же того, кто явно не старается цепляться, можно добиться желаемого эффекта, если же эффект не последовал - указать на дверь никогда не поздно.

2. Видишь ли, переведя на другую должность того, кто и на своем прекрасно работает, ты гарантированно теряешь хорошего исполнителя, а получится ли из него начальник - х.з. В случае же, если он не очень хорош на своем месте, ты ничего не теряешь, но, возможно, что-то приобретешь. Очевидно, что администратор вовсе не обязан уметь выполнять работу исполнителя, но должен иметь талант к работе с людьми, организаторской деятельности, способность разрешать конфикты и т.п.. Обладал ли повышенный в бригадиры плохой закручиватель гаек этими качествами? Скорее всего, да, если ему удалось выстроить отношения с начальством таким образом, что его заметили и продвинули. А гайки пусть закручивают те, у кого это лучше получается.

Динь.

Изображение пользователя lisichka.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

только на практике частенько бывает, что закручиватель гаек обладает и всеми необходимыми бригадиру качествами, а новоиспеченный бригадир не только не умеет управляться с гайками но и не знает что делать с бригадой.

Изображение пользователя herrin.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

Мораль, надо плохо работать. Так получается

Изображение пользователя Динь.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

Мораль: надо понимать логику администрации. Хочешь быть начальником, демонстрируй качества, подходящие для начальника, а не для исполнителя. Хочешь, чтобы тебя старались удержать, не демонстрируй своей чрезмерной заинтересованности. И так далее.

Изображение пользователя kimberly.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

Вообще, должна сказать что цель написания сего опуса была не в том чтобы уличить администрацию в отсутствии логики, а в том, чтобы поделиться тем что полезного для себя и своей карьеры я обнаружила. Та же самая логика (или её отсутствие) присутствует во многих странах Латинской Америки и на Карибах. Насколько я знаю, в Европе следуют иным правилам

Изображение пользователя herrin.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

А про Европу может кто скажет? СБ? Макси?

Изображение пользователя kimberly.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

а ты?

Изображение пользователя herrin.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

а я пока не работаю

Изображение пользователя kimberly.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

и что, никогда не работала?

Изображение пользователя herrin.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

в универе, но это как я понимаю не считается.

Изображение пользователя Radish.

Re: Залог бизнес успеха на Западе

0
ВАУ

В Европе все то же, одна интернациональная компания, с валовым доходом 17 биллионов, делает точно так же на всех 5 континентах, где у нее есть офисы, я кстати оттуда ухожу...

Отправить комментарий

  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Разрешены следующие HMTML-тэги: <a> <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd> <img> <hr> <h1> <h2> <h3> <b><object><p><br><i><b><u><embed><s><strike><span>
  • You may quote other posts using [quote] tags.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.

Подробнее о форматировании

Спаму-бой!
Простейший тест, предназначенный для отсева роботов, блондинок и маленьких детей.
1 + 15 =
Решите эту задачу. Например, если Вы видите 1+3, введите 4.